Төрийн захиргааны төв байгууллага дахь мэдлэг солилцоонд хүн ам зүйн хүчин зүйлийн нөлөө

Зохиогчийн тухай

С.Алтанчимэг, доктор

Улаанбаатар Эрдэм Их сургуулийн, Эрдэмтэн нарийн бичгийн дарга

Түлхүүр үг: Захиргааны удирдлага, хөгжлийн түлхүүр мэдлэг, мэдлэг солилцоо, хүн ам зүйн хүчин зүйл

Хураангуй

Монгол Улс олон улсын тавцан дахь өрсөлдөх чадвараа сайжруулж улс орныхоо эдийн засаг болон нийгмийн хөгжлийг хангахын тулд төрийн бодлого оновчтой, тогтвортой байх явдал чухлаар тавигдаж байна. Ийм учраас Төрийн бодлого боловсруулах, бодлогын удирдамжаар хангах, зохицуулалт хийж бодлогыг хэрэгжүүлдэг төрийн захиргааны байгууллагад мэдлэгийг үр дүнтэй удирдах зайлшгүй шаардлага урган гарч байна. Гэвч Монгол Улсад Засгийн газар солигдох болгонд улс төрийн нөлөөгөөр байгууллагуудыг төрийн үндэслэл сайтай судалгаагүйгээр бүтцийн өөрчлөлт нэрээр нэгтгэх, салгах, шинээр байгуулах болон татан буулгаж, удирдлага болон албан хаагчдыг сольж өөрчлөн улмаар нэгэнт бүрдсэн мэдлэгийг сарниулж байгаа (Төрийн албаны зөвлөлийн ажлын 2015) төдийгүй тайлан, мэдлэгийн удирдлагын гол үйл явц болох мэдлэг солилцоог хязгаарлаж байна. Иймд төрийн байгууллага дахь мэдлэг солилцоонд албан хаагчийн хүн ам зүйн үзүүлэлт болох нас, боловсрол, ажлын туршлага зэрэг хүчин зүйл хэрхэн нөлөөлж байгааг шинжлэх ухааны үндэстэй судлах хэрэгтэй байна. Энэхүү захиргааны бүтээлд төв Төрийн байгууллага дахь мэдлэг солилцоонд албан хаагчийн хүн ам зүйн үзүүлэлтийн нөлөөллийг онол болон практикт тулгуурлан тодорхойлохыг зорилоо. Тус бүтээлийн хүрээнд Монгол Улсын ерөнхий чиг үүргийн болон чиглэлийн яамдын албан хаагчдыг хамруулж, тоон болон чанарын судалгааны аргыг хослуулан судалгааны мэдээллийг цуглуулсан болно. Тоон судалгааны арга болох асуулгаар цуглуулсан мэдээллийг Spss 22 программ ашиглан боловсруулж, найдвартай байдлын шинжилгээ, тодорхойлох статистик шинжилгээ, дүгнэх статистик шинжилгээ буюу хүчин зүйлийн шинжилгээ, корреляцийн шинжилгээ болон регрессийн шинжилгээ хийв. Энэ бүтээл нь Төрийн захиргааны төв байгууллага дахь мэдлэгийн удирдлагыг хөндөж байгаагаараа шинэлэг юм.

Эх сурвалжийн жагсаалт

•Төрийн албаны тухай хууль, 2017

•ТАЗ-ийн ажлын тайлан, 2015

•Үндэсний статистикийн “Монгол Улсын төрийн хороо, албан хаагчдын тоо, бүтэц, өөрчлөлт (1995 2017 он)”, 2018

•Ardichivili,A. Maurer,M., Li,W., Wentling.T., and Stuedemann,R. (2006). Cultural influences on knowledge sharing communities through online communities of practice. Journal of Knowledge Management (10), 94-107.

•Ardichvili, A. W. (2003). “Motivation and barriers to participation in virtual knowledge sharing of communities practice”. Journal of Knowledge Management,7, 64-77.

•Cabrera,A., Collins,W.C.and Salgado,J.F. (2006). Determinants of individual engagement in knowledge sharing. International Journal of Human Resource Management,17,2, 245-264.

•Collin, K. (2004). The role of experience in work and learning among design engineers. International journal of training and Development (8), 111-127.

•Davenport, T. (1996). Working knowledge:How organizations manage what they know. Boston: Harvard Business School Press.

•Sproull. (1994). What’s mine is ours, or is it? A Study of attitudes about information sharing. Information Systems Research Vol.5,No.4, 400-421.

•De Vries,R.E., Van den Hooff,B. and de Ridder,J.A. (2006). Explaining knowledge sharing:The role of team communication styles,job satisfaction,and performance beliefs. Communication Research,33,2, 115-135.

•Grant, R. (1996). Toward a knowledge based theory of the firm. Strategic Management Journal,17, 109-122.

•Gumus, M. (2007). The Effect of Communication on Knowledge sharing in Organizations. Journal of Knowledge management Practica (8).

•Huang, C.-L. (2010). The Influence of Knowledge Management Implementation on Organizational Performance at Taiwan-listed Integrated Circuit Companies. Kao Yuan University.

•Irmer, B.E., Bordia,P., and Abusah,D. (2002). Evaluation exprehension and perceibed nebefits in interpersonal and database knowledge sharing. Academy of Management Proceedings.

•Jarvenpaa,S.L.,& Staples,D.S. (2000). The use of collaborative electronic media for information sharing: An exploratory study of determinants. Journal of Strategic Information Systems,9(2-3),, 129-154.

•Keyes, J. (2008). Identifying the barriers to knowledge sharing in knowledge intensive organizations.

•King,W.R. and Marks Jr.,P.V. (2008). Motivating knowledge sharing through a knowledge management system. Tha International Journal of Management Science,36, 131-146.

•Laudon, K. &. (2010). Managing Knowledge. New Jersey: Pearson Prentice Hall.

•Nonaka.I & Takeuchi.H. (1995). The knowledge-creating compay:How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation. New York: Oxford University Press.

•Ojha, G. (2005). Impact of team demography on knowledge sharing in software project teams. South Asian Journal of Management (12), 67-78.

•Pangil,F. and Nasrudin,A.M. (2008). Demographic factors and knowledge sharing behaviors among R&D employees. Knowledge management international conference (KMICE), (хуудсд. 128-133). Langkawi.

•Riege, A. (2005). Three- dozen knowledgesharing barriiers managers must consider. Journal of Knowledge Management 9(3), 18-35.

•Syed- Ikhsan,S.O.S & Rowland,F. (2004 a). Benchmarking KM in a public organisation in Malaysia. Benchmarking : An international journal,11(3), 238-266.

•Szulanski, G. (1996). Exploring internal stickiness: Impediments to the transfer of best practice within the firm. Strategic Management Journal 17, 27-43.

•Takeuchi.H, N. knowledge-creating Japanese &. Companies (1995). The compay:How Create the Dynamics of Innovation. New York: Oxford University Press.

•Wang, Y. (2004). Observations on the organizational Chinese commitment of emplloyees: comparative studies of state- owned enterprises and foreign- invested enterprises. International Journal of Human Resource Management,15,5, 649-669.

•Watson,S. and Hewett,K. (2006). A multi-theoretical model of knowledge transfer in organizations: Determinants of knowledge contribution and knowledge reuse. Journal of Managemenr Studies(43), 141-173.

•(https://www.surveysystem.com/ sscalc.htm)