Монгол улсын төрийн захиргааны шинэтгэл ба төрийн алба
Зохиогчийн тухай
Ким Тэ Рюнг, профессор
김태룡 교수: Санжи Их Сургуулийн профессор асан, БНСУ-ын Төрийн захиргааны эрдэм шинжилгээний хурлын Ерөнхийлөгч
Т.Төмөр, доктор
Удирдлагын академийн Хүний нөөцийн удирдлагын тэнхимийн ахлах багш
Э.Энх-Амгалан, Курё Их сургуулийн докторант
Хураангуй
Эх сурвалжийн жагсаалт
•Долгоржав, Я. (2019). Төрийн захиргааны тухай В.Вильсоны үечлэл, түүгээр Монгол улсын төрийн захиргааг авч үзэх нь. Төрийн удирдлага, эрх зүйн онол-практикийн өгүүллэгүүд, 9-17.
•Долгоржав, Я. (2021). Төрийн захиргаа: Судалгааны өгүүлэл, нийтлэлүүд. Улаанбаатар.
•Зүльфикар, С. (2019). Төрийн захиргааны хөгжлийн зарим асуудалд. Төрийн удирдлага, эрх зүйн онол-практикийн өгүүллэгүүд, 18-46.
•Зүмбэрэллхам, Д. (2020). Төрийн алба: Шинэтгэлд шимтгэхийн учир. Улаанбаатар.
•Монгол Улсын Засгийн газар. (1995). Удирдлагын хөгжлийн хөтөлбөр: Бодлого болон үйл ажиллагааны төлөвлөгөө. Улаанбаатар.
•Рюнг, К. Т. (2023). Монгол Улсын төрийн захиргааны шинэтгэл ба "Алсын хараа 2050". К. Удирдлагын академи-Д, Монгол Улсын төрийн албаны эрхэмж, уламжлал, Монголын төрийн албаны удирдлагын манлайллын талаарх олон нийтийн төсөөлөл (хуудсд. 109-159). Улаанбаатар: Мөнхийн үсэг ХХК.
•Самбаллхүндэв, Ц., Байгал, Д. (2009). Төрийн албаны шинэтгэл ба манлайлал. Шинэ толь сэтгүүл.
•Төмөр, Т. (2023). Монгол Улсын төрийн захиргаан дахь иргэдийн оролцооны уламжлал, шинэчлэл. К. Удирдлагын академи.-Д, Монгол Улсын төрийн албаны эрхэмж, уламжлал, Монголын төрийн албаны удирдлагын манлайллын талаарх олон нийтийн төсөөлөл (хуудсд. 160-187). Улаанбаатар: Мөнхийн үсэг ХХК.
•Удирдлагын академи. (2014). Монгол Улсын төрийн албаны шинэтгэлийн явц, үр дүн, хандлага. Улаанбаатар: Соёмбо принтинг ХХК.
•Г.Чулуунбаатар., Ш.Батсүх., Б.Ганцоож. (2021). Монголын ардчилал (Төлөөллийн ардчиллын сорилт ба шууд ардчиллын боломж). Улаанбаатар.
•ADB. (2008). Mongolia: Governance Reform Program (First Phase). Performance Evaluation Report. 2, Manila: ADB.
•Badarch, K. (2013). Integrating New Values into Mongolian Public Management. Potsdam: Universitatsverlag Potsdam.
•Damiran,T.,Pratt,R. (2005). Institutional Change in Mongolia: Balancing Waves of Reform. Presentation at the Annual Conference of the Network of Asia Pacific Schools and Institutes of Public Administration and Governance. Beijing, China.
•Hausman.D. (2009). From Central Planning to Performance Contracts: New Public Management in Mongolia, 1996-2009,Innovations for Successful Societies. New Jersey: Princeton University.
•Laking, R. (1999). Don’t Try This at Home? A New Zealand Approach to Public Management in Mongolia. International Public Management Journal, 217-235.
•Schick, A. (1998). Why Most Developing Countries Should Not Try New Zealand Reforms. The World Bank Research Observer, 13(1), The International Bank for Reconstruction and Development/ The World Bank.
•Stiftung, B. (2018). BTI 2018 Mongolia Country Report. Haus, Berlin.
•World Economic Forum. (2019). The Global Competitiveness Report 2018. Geneva: Cologny. Retrieved from http://www3.weforum.org/ docs/GCR2018/05FullReport/ TheGlobalCompetitivenessReport2018. Pdf
•김태룡. (2020). 몽골의 정부개혁과 리더십. 제22차 KIPA 공공리더십 세미나. 서울: 한국행정연구원.
•http://med.gov.mn. (2024). http://med. gov.mn/post/152860-ээс Гаргасан
•https://ikon.mn. (2024). https://ikon. mn/n/32cp-ээс Гаргасан
•https://montsame.mn. (2020). https:// montsame.mn/mn/read/235689-ээс Гаргасан
•https://montsame.mn. (2024). https:// montsame.mn/mn/read/318200-ээс Гаргасан