Төрийн бодлогын маркетингийн асуудал

Зохиогчийн тухай

С.Жаргалсайхан, магистр

Удирдлагын академийн Эдийн засаг, санхүүгийн тэнхимийн ахлах багш

Түлхүүр үг: Төрийн маркетинг, төрийн бодлогын маркетинг

Хураангуй

Хэрэглэгч төвтэй Засгийн газрууд маркетингийг хэрэглэхдээ бүтээгдэхүүн үйлчилгээний бодлогоо иргэдийнхээ шаардлагад нийцүүлэх арга хэрэгсэл болгон ашигладаг. Төрийн салбар зардлаа нөхөх, бүтээгдэхүүнээ хэрэглэгчид өгсний төлөө хариу “төлбөр” хийхийг шаарддаггүй зэргээрээ жирийн солилцооноос ангид солилцоо явуулдаг. Ийм арилжааны бус маркетингийн солилцоо явагддаг төрийн захиргааны салбарын онцлогт үндэслэн төрийн бодлогын маркетингийг хэрэгжүүлдэг. Төрийн бодлогын маркетинг нь Засгийн газар бодлогоо иргэдэд зарж борлуулахад тусалдаг. Иргэд энэ солилцоонд оролцсоноор арилжаа хийж буй мэт мөнгө төлөхгүй. Төрийн салбарт солилцоог тэгш явуулах нь Засгийн газрын бодлогын хэрэгжилтийг сайжруулах арга хэрэгсэл бөгөөд амжилтад хүрэх эсэх нь иргэдээс ихээхэн хамааралтай.

Эх сурвалжийн жагсаалт

•Bekkers, V., Zouridis, S., & Korsten, A.FA (1998). “Denken over dienstverlening”. Bestuurskunde, Vol. I, No. 3, 100-9.

•Burton, S. (1999). “Marketing for public organizations: new ways, new methods”. Public Management, Void, No.3, 373 - 85.

•Buurma, H. (2000). “Maatschappelijke marketing van overheidsbeleid", (Marketing of public policy), dissertation, Erasmus Universiteit Rotterdam. Rotterdam.

•Chapman, D„ & Cowdell, T. (1998). New Public Sector Marketing, Financial Times/Pitman, London.

•Cousins, L. (1990). Marketing planing in the public and non-profit sectors. European Journal of Marketing, Vol.24, No.7, 15-30.

•Houston, F., & Gassenheimer, J. (1987). Marketing and exchange, journal of Marketing, Vol. 51, October, 3-18.

•Kickert, W. (1997). “Public management in the United States and Europe”, in Kickert WJ.M (Ed.) Edward Elgar, Cheltenham. Public Management and Administrative Reform in Western Europe, 15-38.

•Koster, J. (1991). "Grondslagen van de marketingwetenschap ’ ’, dissertation, Erasmus Universiteit Rotterdam. Rotterdam.

•Kotler, P„ & Roberto, E. (1989). Social Marketing. The Free Press. New York, NY.

•Kotler, P„ & Zaltman, G. (1971). Social marketing: an approach to planned social change. Journal of Marketing, Vol. 35, July 3-12.

•Kriejaard, J. (1994). “Het domein van city marketing: ееп bijdrage аап theorientwikkeling”, Report No. R 9407/M, Rotterdams Instituut voor Bedrijfseconomische Studies. Erasmus Universiteit Rotterdam. Rotterdam.

•Pieters, R. (1991). Changing garbage disposal patterns of consumers: motivation, ability, and performance. Journal of Public Policy and Marketing, Vol. 10, No. 2, 59-76.

•Stout, H. (1994). “Het convenanten- sluitend bestuur”, in Stout, H.D. and Hoekema, AJ. (Eds). Onderhandelend bestuur, Boekenreeks NJB, No. 16, W.E.J. Tjeenk Wil I ink, Zwollepp, 45 80.

•Titman, L. (1995). Marketing in the New Public Sector, Pitman, London.

•Tjeenk Willink, H. (1988). “Klantgericht handelen alleen is niet genoeg”. Binnenlands Bestuur Management, Vol. 28, No. 5, October.

•van de Peppel, R. (1995). “De naleving van gedragsnormen: Beleidsinstrumenten, doelgroepkenmaerken en hun interactie”. Beleidswetenschap 1995/2, 146-60.

•van der Hart, H. (1990). Government organizsations and their customers in The Netherlands: strategy, tactics and operations. European Journal of Marketing, Vol. 24, No. 7, 31 -42.

•Walsh, K. (1994). Marketing and public sector management. European Journal of Marketing, Vol. 24, No, 7, 31 -42.